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BSC - Balance Scored Card

Objetivos

Este curso apresenta uma visão geral de como construir e implementar sistemas de gestão do desempenho baseado nos conceitos do Balanced Scorecard. Inclui estudos de caso que ajudam a ilustrar os seis passos da metodologia proposta à implementação bem sucedida.

Público Alvo

Diretores, Gerentes e responsáveis pela Liderança Executiva das empresas. Interessados em geral que gostariam de conhecer os conceitos do Balanced Scorecard

Conteúdo Programático

· O que é Estratégia
· Visão Geral do Balanced Scorecard
· A Gestão Integrada do Desempenho
· Identificar Desafios & Oportunidades
· Desenvolver a Estratégia
· Definir Indicadores e Estabelecer Metas
· Alinhar e Implementar Iniciativas
· Reportar & Comunicar
· Manter o Comprometimento

Metodologia

Resultado Compreensão dos conceitos do Balanced Scorecard e porque essa prática de gestão está conquistando tanto prestígio nas organizações com e sem fins lucrativos. Aprendizado da metodologia sistemática em seis passos para construir e implementar a Gestão Integrada do Desempenho através do Balanced Scorecard na sua organização, e monitorar claramente se seus objetivos estratégicos estão sendo atingidos.

Cronograma

Carga-horária de 40 horas-aulas.
1º Opção: Segunda, quarta e sexta-feira das 19h às 22h30
2º Opção: Terças e quintas-feiras das 19h às 22h30
3º Opção: Sábados quinzenais das 8h30 às 12h

Professores

Professores com anos de experiência técnica e docente. Aulas e conversas com os professores para um melhor conhecimento prévio. Turmas montadas especificamente para organizações.

Mais informações

Centro Empresarial Norte SRTVN 701 Conjunto C, Térreo, loja 200, Sala 03, Asa Norte – Brasília/DF. CEP: 70719-903
Tel. (61) 3202-6162 / 3202-7172 - 8h30 às 21h.

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